Em 3 meses, uma equipe que se comunica melhor, se sente parte e fica.
Desânimo, reclamação sem contexto, atrito entre PJ e CLT, assunto pessoal que invade o trabalho e chega até o cliente. Quase sempre é sinal de algo que ninguém disse em voz alta. Eu entro na empresa, escuto, organizo o que aparece e entrego um plano que a gestão consegue seguir.
Me chama no WhatsAppVer como funcionaSe dois ou três forem a sua realidade, vale conversar.
São números de mercado, não da sua empresa. Mostram a ordem de grandeza do que está em jogo quando conflito e saída de gente não são tratados a tempo.
Cada nível tem o seu espaço. O que sai de um alimenta o outro.
3 encontros de 1h30 por área: abertura e mapeamento, extração e validação, conclusão.
3 encontros de 1h30 para trazer o que a equipe mostrou e decidir prioridades.
2 encontros de 40 minutos: apresentação no início e fechamento ao final.
1 reunião geral de 1h, 3 rodas de conversa de 2h30 e 2 reuniões de 45 minutos com jurídico e RH.
Escuto cada área e a liderança. Você recebe o mapa do que está acontecendo, a linha de base dos indicadores e de 3 a 5 frentes prioritárias.
Plano de ação com responsável, prazo e indicador, orientações para cada equipe e combinados de comunicação e reconhecimento.
Painel antes e depois, relatório final executivo, roteiro guia para a gestão e apresentação dos resultados aos sócios.
Todo mês, um relatório para a liderança. Sempre no nível da equipe.
São 2h30 com a equipe reunida. O tema nasce do diagnóstico.
Ouvir um colega falar do que também pesa em você aproxima. É isso que a roda faz.
O que a equipe sente, onde estão os atritos, o que trava o fluxo e por quê.
O ponto de partida e a evolução dos indicadores, lado a lado, no fim dos 3 meses.
Ações priorizadas, cada uma com responsável, prazo e indicador. Cobre comunicação, reconhecimento, fluxos e a convivência entre PJ e CLT.
Um guia prático, em linguagem simples, para usar no dia a dia.
Rituais para celebrar pequenas vitórias, conduzir feedbacks e tratar divergências antes que virem conflito.
Duas reuniões de 45 minutos para revisar o plano, principalmente o que envolve PJ e CLT. Minhas orientações não substituem o parecer jurídico da empresa.
Para a liderança e os sócios, sempre no nível da equipe, sem expor ninguém.
O caminho para a gestão se guiar depois dos 3 meses, com os próximos passos priorizados.
Uma por mês, para a equipe falar do que costuma ficar só no corredor.
Duas pesquisas curtas com a equipe, no início e no fim, sobre pertencimento, reconhecimento e comunicação.
Indicadores do negócio definidos com a gestão no primeiro mês, como faturamento, agenda, retorno de clientes, tempo de resposta e retrabalho.
Os dados são da empresa e tratados com sigilo. A equipe sabe desde o começo o que será acompanhado.
Em 3 meses dá para mover com segurança clima, comunicação e adesão aos combinados. Os indicadores de negócio mostram tendência. Não prometo número.
A execução das mudanças é da empresa, com o meu apoio nos encontros. Se quiserem que eu acompanhe a implantação depois dos 3 meses, a gente combina à parte.
Passei 25 anos na carreira corporativa, em instituições financeiras e consultorias, e mais de 15 deles liderando equipes. Atuei em planejamento, tecnologia e projetos. Foi ali que aprendi de perto as angústias, os medos, os conflitos e os desejos de quem trabalha e de quem lidera.
Como terapeuta reikiano, passei a olhar o ser humano de forma mais inteira. Nos cursos de Psicoterapia e Psicanálise aprofundei o que sei sobre mente, comportamento e emoções, e hoje sigo essa jornada também na graduação em Psicologia. Criei o podcast Vida Leve em Fluxo e sou autor do livro Uma Frase que Faz Mudar.
Este trabalho é de desenvolvimento de equipes, comunicação e prevenção. Não é psicoterapia clínica, não faz avaliação psicológica nem laudo, e não substitui atendimento profissional de saúde mental.
Cada empresa tem um tamanho, um número de áreas e uma rotina. Por isso o valor é definido em proposta, depois de uma conversa de alinhamento.
O pagamento é em 3 parcelas mensais, com impostos incluídos. A primeira é paga na assinatura do contrato.
Quem quiser seguir depois com Reiki ou atendimento individual tem condição especial por ser de uma empresa contratante. A empresa define quantas sessões e para quem. O conteúdo é confidencial e ninguém na empresa sabe quem seguiu.
Me chama no WhatsApp. A gente conversa sobre o que está acontecendo aí e eu te digo se o Equipes em Fluxo faz sentido.
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